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imoxo - Interim Management

Flexibility with Freelancers

Mit imoxo Interim Management bekommen Sie hochqualifizierte Spezialisten aus unterschiedlichen Fachgebieten. Dabei decken wir neben IT, Cost Cutting, M&A, Prozessanalyse und -verbesserung, Restrukturierung und HR auch weitere Bereiche ab.

Egal ob als  fachlicher Spezialist oder zur Überbrückung kurzfristiger Engpässe, mit unseren erfahrenen Interim Managern haben Sie immer den richtigen Spezialisten an Ihrer Seite, um Ihre Herausforderungen bestmöglich zu meistern. Unsere Spezialisten bringen dabei auf Ihre Anforderung zugeschnittenes Know-how mit ein. So ist es möglich, die gestellten Herausforderungen kurzfristig und bestmöglich zu lösen.
Durch unsere Erfahrung in der Abwicklung von Projekten im Bereich Interim Management, können Sie sich zudem auf die Sicherheit unserer Compliance-Prozesse verlassen, mit der wir Ihr Projekt abwickeln.

  • Zusätzliche Ressourcen
  • Externes Fachwissen, das im Unternehmen verbleibt
  • Langjährige Führungs- und Projektmanagementerfahrung
  • Unternehmenspolitische Unabhängigkeit
  • Transparente Honorare auf Tagesbasis
  • Kurze Einsatzbeendigungsfristen





Interim Manager - Schnell und flexibel mit unserem Netzwerk

Wir finden für Sie hoch spezialisierte Interim Manager mit langjähriger Branchenerfahrung, um Ihnen möglichst schnell und effizient in einer Engpass- oder Krisensituation zu helfen. Unsere Arbeit beginnt mit einem ausführlichen Projektbriefing. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir das erforderliche Anforderungsprofil. Unsere erfahrenen Consultants sondieren die für Ihre Aufgabenstellung passenden Interim Manager und prüfen die Verfügbarkeit.


Vorschläge bereits nach wenigen Tagen

In der Regel können wir bereits nach wenigen Tagen eine Auswahl verfügbarer Persönlichkeiten präsentieren, um die bestehende Lücke schnell zu schließen. Die imoxo Berater sind dabei eng an ihrer Seite und kümmern sich um die notwendige und rechtssichere Vertragsgestaltung Ihres Projekt. Sie erhalten dabei von Anfang an eine transparente Kostenkalkulation auf Tagessatzbasis. Auch während der Projektphase ist Ihr persönlicher Consultant ständig an Ihrer Seite und begleitet den Einsatz unserer Interim-Management-Kraft in Ihrem Unternehmen.


Die optimal passende Interim-Management-Kraft für Ihr Projekt

Unser langjährig gewachsenes Netzwerk ermöglicht es, in kürzester Zeit optimal passende Top-Manager für einen speziellen Bedarf oder ein konkretes Projekt identifizieren und präsentieren zu können. Über uns haben unsere Kunden zielgenauen Zugriff auf über 3.500 Interim-Management Kräfte aller Ebenen, Expertisen, Branchen- und Projekterfahrungen. Im konkreten Projekt setzten wir nur strategisch und operativ starke Persönlichkeiten ein, die über einschlägige Erfahrungen aus vergleichbaren Situationen verfügen und in der Umsetzung überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt haben.


Typische Einsatzgebiete von Interim Managern

Changemanagement – Unterstützung in herausfordernden Unternehmenssituationen

Im Falle von Management- oder Transformationsprozessen sind notwendige personelle Ressourcen häufig im Tagesgeschäft eingebunden oder es mangelt an Erfahrung und Expertise, um geeignete Strategien zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren. Hier ist der kurzfristige Zufluss externer fachlicher Kompetenz und persönlicher Fähigkeiten erforderlich, um die richtigen Schritte einzuleiten und gegebenenfalls Widerstände im Unternehmen abzubauen.

Sanierung und Restrukturierung - Interim Manager kennen den erfolgversprechendsten Weg aus der Kriese

Krisenzeiten im Unternehmen sind häufig mit harten Einschnitten sowie strukturellen und personellen Veränderungen verbunden. Hier helfen externe Führungskräfte nicht nur mit Restrukturierungs- und/oder Sanierungserfahrung, sondern auch mit einer objektiven, unbelasteten Außensicht. Ziel eines solchen Interim Management Einsatzes ist es, das Unternehmen strategisch neu auszurichten und es zukunftsfähig wieder zu verlassen.

Projektmanagement – effektive Problemlösung bei anspruchsvollen Aufgaben

Neben der Ressourcenschonung oder der Unabdingbarkeit, externes Know-how ins Haus zu holen, ergibt eine Festanstellung bei kürzeren, klar umrissenen Projekten oft keinen Sinn. Die interimistische Besetzung von Positionen ist in diesen Situationen daher das Mittel der Wahl. Gegenüber festangestellten Führungskräften haben Manager auf Zeit zudem häufig den Vorteil der stärkeren Ergebnisorientierung, ein Motivationsplus und eine unbefangene, objektive Sicht auf das Unternehmen.

Vakanzen – Überbrückung von kurzfristigen Engpässen

Managementengpässe entstehen aus den unterschiedlichsten Gründen: Krankheit, Sabbatical oder das unerwartete Ausscheiden einer Führungspersönlichkeit sind nur einige Beispiele. Bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist, gilt es, kurzfristig den reibungslosen Unternehmensbetrieb mithilfe eines qualifizierten Interim Managers zu gewährleisten.


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